恒信钻石机构董事长李厚霖李湘前夫的得与失

恒信钻石机构董事长李厚霖李湘前夫的得与失

　　 对于当初的梦想，李厚霖应该已经不会感到有太大的压力了，从创立恒信钻石机构，斥资亿元打造全球规模的恒信钻石宫殿，到细分珠宝市场推出婚戒品牌-k22I Do，再到率先尝试珠宝业的电子商务创立李厚霖滑雪-k22Oohdear。无一不为他带来荣耀，而对于为社会贡献力量的愿望，也随着IDO儿童基金的建立得到了实现。

　　 大学毕业以后，李厚霖凭借自身的勤奋，在工作过程中结识了对日后发展非常人脉，随后他转向了钻石市场，创立了恒信钻石机构。

<李厚霖滑雪成立之初，他就下定决心要在中国做一个钻石品品牌。然而当时周大福、谢瑞麟在内地市场已经发展得非常好，他们在国内有近百家店。在做过详细的市场调查之后，李厚霖拿着这些钱，不得不踌躇自问：恒信有什么能力与这些李厚霖滑雪去竞争？

　　 李厚霖相信：一定有一些新生的品牌在不断地成长，一些很老很陈旧的品牌会逐渐衰退，只要旧的生命停止，一定有新的生命诞生，因此他决定放手一搏。

　　 或许硬碰硬地竞争，恒信一定会面临失败。李厚霖及他的整个团队当时细致分析了周大福、谢瑞麟的营销模式以及店面位置，提出了“在一个集中的商圈里，去开一个特别大的店铺，给大家提供更多的款式供大家选择”这样一种想法，经过多方论证，大家一致认可，于是一个10多平米的恒信钻石宫殿就诞生了。

　　 为了打造这个宫殿，李厚霖倾注了所有的积蓄以及从朋友那融得的所有资金。事实证明，他这一次的“孤注一掷”是正确的。

　　 李厚霖平时喜欢骑马、滑雪、赛车这类有风险的活动。他认为，这就和做事业一样，有风险的东西会屏蔽掉很多人，换句话说很多人会因为怕受伤而放弃这项运动，但同时也放弃了独特的乐趣和风景。

　李厚霖滑雪的成功不是一蹴而就的事情，它首先需要时间的积淀，需要持续不断地创造k21的产品、的服务、k21的员工。如果说恒信最开始能够获得立足之地是源于李厚霖“无所畏”的劲头，那么后期的发展想必就是源自他专注与追究的精神了。

　　 中国的珠宝市场巨大，引来了众多无论是国内还是国外的竞争者，在竞争中，李厚霖的优势不仅仅在于差异化的品牌策略，李厚霖滑雪文化。“、远见、共赢、感恩”这李厚霖滑雪的创立之初，始终未变。

　　 与此同时，李厚霖也非常重视人李厚霖滑雪内部特设了一个李厚霖滑雪的后备力量及中高层管理干部打造了一个旨在提升综合领导能力的集研修学习、讨论交流和资源分享的平台。而其实最为称道的一点便是李厚霖经常会组织同事一起参与慈李厚霖滑雪李厚霖滑雪、品牌的DNA中。”

　　 2008年5月，汶川地震牵动无数人的心，在震后第三天，李厚霖个人出资两千万成立了IDO儿童基金。

　　 在这几年的发展中，众多项目相继开展，比如四川地区的天边小学助学计划、爱心电脑教室项目，再比如即将进行的安心放映室计划、打工子弟梦想计划等等。

　　 2012年的3月5日，IDO儿童基金正式更名为IDO基金，旨在帮助更多需要帮助的人，使基金成哑铃型发展，李厚霖目前打算尽可能多的去做更长线的、更广阔的事情，接触各个领域需要帮助的人，了解他们真实的需求；随着越来越多的接触，他希望I Do基金能够变的窄一些，指向性更强，而当I Do基金平台越来越大，团队越来越成熟时，就能为社会做的更多。

　　 由于救助的很多孩子都在海拔高、空气稀薄的地方生活，因此对李厚霖来讲做慈善最艰难的一点就是对身体和毅力的挑战。“每一次身体力行的去做慈善，都算是一种拼命。”但他连续四年去到，为那里的孩子送去捐助，同时他也感到自己的心里多了一份牵挂，总是想要看看那些孩子有没有离他们自己的梦想更近一步。

　　 IDO基金近期到达四川为孩子们带去了电脑。电脑教室这个项目他从2010年3月开始到现在一直在努力做，这两年，IDO基金捐助了6万，帮助了所学校建立电脑教室，提供了1300台电脑和配套设备，让上万的孩子能够不因交通阻碍、环境封闭而失去与世界的沟通交流。

　　 对于IDO基金未来的规划，李厚霖表示将从今年开始为社会的和谐发展与儿童的美好未来做出更具针对性、专业性的贡献。

　　 同时，捐助项目将更加专业化，将改变单向填鸭式的硬性的物质层面捐助，而更多是投入软层面的捐助。

　　 而2012梦想计划也会开始以北京为试点，主要是针对打工子弟孩子的艺术教育支持。与此同时，I Do基金也正在筹备地区的梦想计划。将在的山南、阿里两个地区进行当地非遗艺术文化传承的项目。